5 miljardit USA dollarit Lõuna-Korea käivitamine hävitab Amazoni oma mänguga

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 09:12

Jeff Bezosel ei ole huvi tuua Amazonit Lõuna-Korea 51 miljonile inimesele, mistõttu Bon Kim on selle põhjus. Kim on Lõuna-Korea kõigi aegade kõige kiiremini kasvava e-kaubanduse veebisaiti Coupang tegevdirektor. 2010. aastal asutatud käivitamine kasvas 2014. aastal ligikaudu 300 miljoni dollari võrra ja peaks eeldatavasti näitama seda summat neljakordistuma 2015. aastal, kui need numbrid on saadaval. Eelmisel suvel tõi Coupang rahastada 1,3 miljardit dollarit. Kimil on 19% osalus ettevõttes, mis annab talle netoväärtuse 950 miljonit dollarit.

Kim ja Coupang on õppinud midagi Jeff Bezosit ja Amazon üritavad veel välja mõelda. Coupang pakub tellitavat e-kaubandust sama päeva pakkumisega. Amazon üritab seda oma bajillionile klientidele pakkuda, kuid siiani ei suutnud marginaale tööd teha. See on kas tarbijale või Amazonasele liiga kulukas ja sageli ka mõlema jaoks. Pidage meeles, et Coupang loodi aastal 2010, ettevõte on suutnud seda teha Amazonase ettevõttes oluliselt vähem aega.

Bon Kim ei seadnud end Lõuna-Korea e-kaubanduse kuningaks. Ta sündis Soulis ja alates seitsmest elas ta suurema osa oma elust välismaal. Aastal 13 läks ta magistriõppesse Massachusettsis. Ta oli võistleja ja võistluse võistleja. Kui kolledžile jõudis aeg, jäi Kim kohalikule ja läks Harvardi, kus ta alustas üliõpilasajakirjade nimega Praegune. Newsweek võttis ajakirja 2001. aastal, aasta pärast Kimi lõpetamist. Ta oli ka internetis Uus vabariik.

Kim õppis Harvardi ärikoolis aastal 2010, kuid lahkus välja aasta hiljem. Teda oli e-kaubanduse viga peksnud ja ta tahtsin alustada äritegevust Soulis. Sellal ajal oli Groupon kuum kaubaks ja Kim seatas oma vaatamisväärsusi igapäevase tehingu mudelile. Coupang sai 30-aastaseks^th Groupon kloon Lõuna-Koreas. Kim on registreeritud USA-s piiratud vastutusega äriühinguna, et hõlbustada Ameerika investorite raha hankimist. Ta veetis ligi miljoneid reklaame. Kuid ta teadis peagi, et igapäevased tehingud on kallim ärimudel. Kliendi säilitamine on peaaegu null.

2013. aasta suveks muutis Kup Kupang e-Bay stiilis veebisaiti, katsetades tõelist e-kaubandust. Kaks aastat hiljem oli Coupangil 400 miljonit dollarit kapitali Silicon Valley hehemootidest Sequoia Capital ja BlackRock ning nad olid pühendunud oma inventuurile. Kim tegi rohkem kui miljard dollarit investeeringuteks logistika infrastruktuuri.

Pidage meeles, et Kim veetis palju aastaid Ameerika Ühendriikides ja Coupangi struktuur seda peegeldab. Ettevõtte turundusjuht on endine Zapposi töötaja, kellest Kim oli veendunud, et eelmisel aastal Seouli perega kolis. Kim soovis, et Coupangil oleks lääne perspektiiv e-kaubanduse jaoks. Kupangil on oma töötajad, sealhulgas endised Amazoni juhid, konsultandid ja Silicon Valley värsked insenerid, rohkem kui 200 mitte-Koreaanlast. Kim palgati tõlkide pataljoni, kes tegutses tõlkijatena oma Ameerika töötajatele ja vahendajatena oma Korea töötajatele.

Just viimase kahe aasta jooksul on Coupang loonud kohandatud veoauto võrgu, mille ladud kontrollivad algoritmi abil, mis võimaldab seda kiiremini tarnida Koreas. Ettevõtte algoritmid võimaldavad tal teavitada töötajaid sellest, millistel varudel liikuda, nii et kõige sagedamini ostetud esemed on kõige lähemal nende ostjatele. Tarned on tehtud 3600 "Coupangmen" poolt, kes annavad lastele õhupallid ja kristallid ning tekstiklientide pildid oma kastidest, kui nad ei ole nende kätte saanud. Keskmine Coupangi juht annab 10 paketti iga paketti iga 10-tunnise vahetuse jooksul. Lõuna-Koreas võtavad ka teised jaemüügiettevõtted oma kauba tarnimiseks kaks kuni kolm päeva. Coupang puhub konkurentsi täiesti veest, pakkudes päevas või vähem. Kliendid võivad isegi saadetist juba oma teel tühistada. Oh, ja muide, nad ei tasu kohaletoimetamise eest.

Lõuna-Koreas on suuruselt teine SKP Aasias. Peaaegu kõik on nutitelefonis ja kiire võrgus. Pool riigi elanikkonnast elab Soulis ja selle lähedal, muutes Coupangile lihtsamaks oma muljetavaldava lubaduse samal päeval toimetada. Lõuna-Koreas kulutatakse 15 dollarit igast jaemüügi dollarist veebis. Ameerika Ühendriikides on see näitaja üheksa senti.

Bon Kim on saanud Korea e-kaubanduse kuningaks ja võitis Jeff Bezos oma mängu. Amazon tegutseb praegu 13 riigis. Alibaba domineerib Hiinas ja Jaapanis on Rakuten liider. Kim on valmis hoidma oma äri ainult Koreas. Vähemalt praeguseks.