Kuidas Amazon tuli seestpoolt, kus Dot-Comi buum on deimitanud

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 09:12

Amazoni tegevjuht Jeff Bezos sai hiljuti maailma suuruselt teine rikkaks, ja ettevõtte aktsiate tõusena võis ta varsti ületada Bill Gatesi, et saada number üks. (Tehniliselt ta lihtsalt langes kolmandasse rikkamaid inimesi). Kuid see jõujaam äriühing ei olnud alati nii edukas.

90-ndate aastate lõpu buumil oli ettevõte postitanud suuremaid ja suuremaid kahjumeid, sest investorid püüdlesid meeleheitlikult seda püsti hoida. Järsku toimus 2000. aastal büst, mille eest paljud ettevõtted võtsid valvesse. Amazon ei elanud selle juhtimise või suurepärase idee tõttu. Mõnes mõttes olid nad lihtsalt õnnelikud.

Amazon tõstis turuni enne turgu kukkunud raha tonni, andes ettevõttele täieliku pehmenduse 2000. aastate algusest saadiku ebaõnnestumiseks. Hiljutiste käivitamiste jaoks on lihtne joonistada paralleele nagu Uber või Snap, mis võib õigel ajal olla õiges kohas. Suured investorid olid otsustanud, et ettevõte vajab närviliste tarnijate vastu maandamiseks rohkem raha, nii et Amazon müüs vahetusvõlakirjadesse 672 miljonit dollarit ja pakkus laiahaardelise 6,9 protsendi intressimäära paindlike ümberarvestuskurssidega. Tehing lõppes ühe kuu jooksul enne lööki.

Amazon jäi ellu, samal ajal kui teised suured kulutustega ettevõtted kaotasid oma kaalu järgi. Enamik sellest, mida Amazon lõpuks edukas, juhtus pärast dot-com'i krahhi. Bezos rikkus ettevõte väikeste autonoomsete meeskondadeks, et innustada innovatsiooni. Samuti mõistis ettevõte, et see võiks olla platvorm, mis toetaks teisi ettevõtteid, ja käivitas turuplatsi kolmandate isikute müüjatele. Peaminister käivitas mõni aasta hiljem 2005. aastal ja seejärel kahenädalane laevandus kolmandatele isikutele. Amazon Web Services käivitati 2006. aastal.