Kuidas keskpärane pesapalli mängija lõpetas, valmistades MILLIONEESI VÄLJA ülemise põrandapalli kaarte

Video: Kuidas keskpärane pesapalli mängija lõpetas, valmistades MILLIONEESI VÄLJA ülemise põrandapalli kaarte

Video: Kuidas keskpärane pesapalli mängija lõpetas, valmistades MILLIONEESI VÄLJA ülemise põrandapalli kaarte
Video: Kuidas värbamistarkvaraga rohkem kandidaate saada? 2024, Aprill
Kuidas keskpärane pesapalli mängija lõpetas, valmistades MILLIONEESI VÄLJA ülemise põrandapalli kaarte
Kuidas keskpärane pesapalli mängija lõpetas, valmistades MILLIONEESI VÄLJA ülemise põrandapalli kaarte
Anonim

Mõtle tagasi oma lapsepõlvest. Kas oli midagi magusamat kui pesapallikaartide pakendi avamine? Mõned lapsed hoidsid neid väheseid sideaineid või juhtudel, puudutades neid ainult kindaid ja kasutades kõige ettevaatlikult. Teised kaubitsesid neid oma sõpradega, püüdes koguda nii palju kui võimalik. Nad teevad ka suurt mööbli teenetemärki - loobuma kaardi vahel kodaradest ja inimesed kuulavad teid, mis on pärit miilist eemal.

Üks populaarsemaid kauplemiskaartide ettevõtteid on Upper Deck. Nad teevad kõik seda: pesapall, korvpall, jalgpall, jäähoki, isegi võidusõit. Ja kui nad asutati aastal 1988, jõudsid nad tööstusele, mis kasvas nelja aasta jooksul 1,5 miljardi dollarini. See oli ka siis, kui nad tegid, mida nende tegevjuht tol ajal nimetas "halvimaks tehinguks, mida ta kunagi teinud oli."

DeWayne Buice oli ükskõik millise meetmega silmapaistev suurte võistluste pitcher. Ta oli olnud ainult suurte liigade kolm aastat, aastatel 1987-89. Kaks neist hooaegadest olid California Inglid; tema karjääri jooksul lõpetas ta 9-11, 4,23 ERA ja 2,18 löögi suundumiseks. Kindlasti pole mitte halvimaid numbreid, vaid midagi, mis oleks kuulus kuulsuste staatust. Tema lepingud olid ka tagasihoidlikud: tema kolme hooaja jooksul teenis ta 212 500 dollarit.

Kuid Buice on keegi Upper Deck kunagi unusta. Ja miks nad oleksid? Nad lõppesid talle maksma 17 miljonit dollarit.

Bruce Bennett / Getty Images
Bruce Bennett / Getty Images

Let's hüpata tagasi novembrisse 1987. Buice oli just teinud suurte liigade ja otsis Hiina toitu umbes Anaheim Stadium. Tänavale murdes läks ta kaubakartti püsti. Seal kohtus ta omanikuga Bill Hemrick. Kaks olid kiire sõbrad ja varsti äripartnerid.

Hemrick ja teine partner Paul Sumner tahtis alustada kauplemiskaartidega ettevõtet. Kuid nad ei suutnud võistelda Major League Baseball Players Association'iga (MLBPA); Ilma selle tehinguta ei suutnud Hemrick ja Sumner kasutada nende kaartide mängijate nimesid ja sarnasusi. Oluline punkt.

Buice oli paari parim võimalus litsentsi tagamiseks. Kuigi tema ainus huvi pesapallikaartide vastu oli ühel, sai talle luba 12 protsenti aktsiaid kui ta saaks aidata MLPBAga tegeleda.

Neli kuud hiljem kaasas ülemine tekk. 1988. aasta lõpus said nad litsentsi ja 1989. aastal hakkasid nad tegema kaarte. Buice oli suur põhjus, miks. Ja kaarte tuli tuntud kui "Cardboard Gold" ülerõivaste töötajate hulgas. See andis mõistlikel juhtudel 300 dollarit ja te võite teha mitu tuhat teistelt turult müümist. Samuti oli raske läikivaid kaarte võltsida, kuna neil oli hologrammid.

Kui Buice läks pensionile 1989. aastal, oli ta teinud 2,8 miljonit dollarit tema ülesandest ülaosaga. Aga kui palju kaarte müüdi, arvas ta, et tal on õigus veelgi rohkem. Ta kaevas ülemiste tekkide juhid ja pärast lahingut, et tema osalus lahendati kohtus, jõudis ta lõpuni 17 miljonit dollarit. See on sama mis 32 miljonit dollarit tänapäeva dollarites.

Kui halb oli ülemisele korrusele asi? Juhtkonna esimees ütles, et "Buice'i makse" oli iga kuu kasumiaruandes kajastatud rida. Esialgne plaan oli maksta Buice'le oma kasumit nelja aasta jooksul, kuid kui 1994. aastal MLB-löögi juhtus, siis nõustus Buice kuueaastase pakkumisega.

Äri oli aeglane 1995. ja 1996. aastal, kuna fännid olid ikka veel väsinud baseballi löögi allakäiku. Täidesaatev autor lubas, et Buicki eest tasub müüa kaarte tagumest. Sageli läks Buice'ile kogu nende aastate kasum.

Lõpuks vähendas Upper Deck 1998. aastal viimast Buice-le võlgu. Et tähistada, anti kõigile pool päeva ja ettevõte võõrustas oma peakontoris peo. On ohutu öelda, et nad olid põnevil, et teha seda, mida tegevjuht Richard McWilliam ütles halvim tegeleda firma on kunagi teinud.

Soovitan: