Hoolimatu elu ja surmajuhtum Executive Aubrey McClendon

Video: Hoolimatu elu ja surmajuhtum Executive Aubrey McClendon

Video: Hoolimatu elu ja surmajuhtum Executive Aubrey McClendon
Video: DeWalt скрывает ЭТО от вас 2024, Mai
Hoolimatu elu ja surmajuhtum Executive Aubrey McClendon
Hoolimatu elu ja surmajuhtum Executive Aubrey McClendon
Anonim

Eelmisel kuul sõitis Aubrey McClendon maasturit sillaks kiirusega 88 km / h. Ta ei olnud turvavööd kandnud. Tema maastur lööb leekideks, kuid ta oli kindlasti surnud krahhi mõjust. Surma ajal läks McClendon kaugele vaatama, kui ta elas iga päev oma elus - täies mahus edasi minnes (mõned ütlevad hoolimatult) oma eesmärkide saavutamiseks.

McClendon oli Chesapeake Energy'i kaasasutaja, mille ta asus Exxon-Mobili taga teisele suurimale USA gaasitootjale. Ta oli selline mees, kes sõitis oma autosid kiiresti ja imestas šampanjat tema naise jaoks mõeldud filmi. McClendon oli tark ja kindel, kuid tal oli probleeme eeskirjade järgimisega. Ta on üks fracking tööstuse pioneerid. Tema üldine loobumine reeglitest tema enda vahendite tõttu viis tema eemaldamisest äriühingust, kellele ta aitasid leitud 2013. aastal. Tegelikult suri tema päev enne McClendoni süüdistamist föderaalsete monopolidevastaste vahenditega vandenõu eest.

McClendoni 30-aastane karjäär tõusis ja langes mitmel korral. Ta tegi miljardeid. Ta oli osa omanikust NBA Oklahoma Thunder. Ta oli riskivõtja. Mõnedel nädalatel enne tema 2. märtsi surma oli ta kaotanud kontrolli mitmete uute ettevõtete üle, kellel oli käe luues.

Hunter Martin / Getty Images
Hunter Martin / Getty Images

McClendon tundus rohkem kui kolleegiumi professorit kui Oklahoma õli metamaterjal. 56-aastane kasvas üles Oklahomas, kus oli vere uurimine õli. Ta lõpetas krahhi 1981. aastal ajaloo bakalaureuse kraadiga. Ta oli Bruce Springsteeni suur fänn. McClendon alustas Chesapeake 1989. aastal oma sõbraga Tom Wardi ja 50 000 dollariga. Sellel ajal olid mõlemad 29 aastat vanad ja nende strateegia oli Oklahoma maa maatükkide üürimine, mille käigus olid suuremad nafta- ja gaasioperatsioonid maha jäetud. Nad kutsusid oma uut ettevõtet Chesapeake Energy'i, sest kui nad ebaõnnestusid, arvasid nad, et see oleks vähem piinlik kui siis, kui ettevõteks sai McClendon Ward.

Nagu eespool mainitud, oli McClendon üks esimesi inimesi, kes kasutasid nüüd vastuolulist frackimismeetodit kivimite tiheda kihiga maagaasi reservuaaride vabastamiseks. Chesapeake puuriti külgmiselt koosseisudesse, lõhestati need üksteisest lõhkeainetega ja pumbatakse seejärel vette ja liiva, et pragud jäksid lahti, nii et gaasi saaks kaevandada. Praegu süüdistatakse hõõrdumist joogivee mürgitamiseks, õhu saastamiseks ja maavärinate käivitamiseks. Siiski on see ka arvestatud, et vähendada USA sõltuvust välismaistest naftatistest.

Kui Chesapeake avalikustas 1993. aastal, hinnati seda 25 miljoni dollarini.

1996. aasta lõpuks oli Chesapeake ratsutamine kõrge, aktsiatega kauplemine üle 30 $, kui ettevõtte tulu tipptasemel. Järgmise aastaga oli aktsiahind langenud allapoole 10 dollarit pärast seda, kui Chesapeake'i võtmeväljak ei suutnud toota nii ka ootuspäraselt. McClendon ja Ward püüdnud ettevõtet 1998. aastal müüa, kuid huvi ei olnud, nii et need kaks meest keskendusid oma jõupingutustele.

Maagaasi hinnatõus 2000. aastate alguses võimaldas Chesapeake'il keskenduda puurimisele valdkondades, mis varem ei olnud majanduslikult elujõulised. Aastatel 2000-2006 kulutas Chesapeake ligikaudu 12 riigis 6 miljardit dollarit 11 miljoni aakri puurimisõiguse eest. 2008. aastal oli McClendon kõigi S & P 500 ettevõtete maksimaalne tasuline tegevjuht, mille kompensatsioonipakett oli 112 miljonit dollarit.

McClendon võttis Chesapeake'ile mitmeid laene, vaadates võlga ettevõtte ehitamise vahendina, mitte seda koormamata. 2012. aastal esitatud väidete kohaselt võttis McClendon puurimiskulude rahastamiseks kasutusele isikliku laenu rohkem kui 1 miljard dollarit, mis ei olnud nii iseenesest ebatavaline. Probleem oli selles, et ta võttis välja Chesapeake'i laenuandjate ettevõtted, mis oli potentsiaalne huvide konflikt. McClendon vallandati Chesapeake'ist 2012. aastal.

Ettevõtte võlakoormus oli 2000. aastal alla 1 miljardi dollari ja 2010. aastal suurenes 13 miljardit dollarit. Lõpuks oli Chesapeake oma edu ohver. Vähendades sõltuvust välismaistest õlidest, vähenes naftahind, vähendades ettevõtte kasumit.

1. märtsil 2016 tegi föderaalne suur žürii süüdistuse McClendonile monopolidevastaste seaduste rikkumise eest. Teda süüdistati ettekäändena nafta- ja maagaasivarustuse rentimise hindade pehmendamiseks, pakkudes pakkumiste esitamise protsessi. Süüdistus oli talle süüdistatav, kui ta tegi vandenõu, milles kaks äriühingut tegi koostööd, et mitte esitada Oklahoma üürilepingutele omavahel pakkumisi Oklahoma linnas alates 2007. aasta detsembrist kuni 2012. aasta märtsini. Süüdistusaktis märgitakse, et ettevõtted otsustavad enne tähtaega, kes võidab pakkumine, kusjuures võitja jagab seejärel teisele äriühingule liisingu intressi.

Pärast süüdistust avaldas McClendon avalduse, milles keelati kõik maksud.

McClendon suri järgmisel päeval, kui ta sõitis oma maasturit otse betoonist sildade sügavuseks 88 mph. Oklahoma linna politsei pressiesindaja ütles:

"Ta sõitis peaaegu seest otse. Siin asuv informatsioon on, et ta läks keskusest vasakule ja läks läbi rohumaala just enne mäetippu püstitamist. Sellel oli palju võimalusi, et teda parandada ja tagasi minna. sõidutee ja see ei juhtunud."

Oma surma ajal oli Aubrey McClendoni puhasväärtus 500 miljonit dollarit.

Soovitan: