Unilever omandab Dollar raseerima klubi miljardit dollarit

Video: Unilever omandab Dollar raseerima klubi miljardit dollarit

Video: Unilever omandab Dollar raseerima klubi miljardit dollarit
Video: Tattoo | Dollar Shave Club 2024, Mai
Unilever omandab Dollar raseerima klubi miljardit dollarit
Unilever omandab Dollar raseerima klubi miljardit dollarit
Anonim

Dollar Shave Club lööb 2012. aasta märtsis stseenile YouTube'i video "Meie terad on suured", kus esineb tegevjuht Michael Dubin. Veebisaidi kukkus. Tangid müüdud kuue tunni jooksul. Seda videot on vaadatud umbes 23 miljonit korda. Eile Unilever omandas dollari raseerima klubi, mille väärtuses oli 1 miljard dollarit.

Meeste tualett-tarbekaupade tellimuse omandamine toimub aasta jooksul, kuna tehnoloogia ja e-kaubanduse ettevõtted on siiani olnud üsna vaikne. Dollar Shave Club asutati aastal 2011 Michael Dubini poolt. Ettevõte ei ole veel kasumlik, kuid sellel oli 2015. aastal 152 miljonit dollarit ja see oli tänavu rohkem kui 200 miljonit dollarit.

Dollar Shave Club on osalenud lahingus klientidega, kellel on sarnaseid alustavaid ettevõtteid, nagu Harry ja ka rohkem tuntud kaubamärke nagu Gillette. Dollar Shave Club'il on 3,2 miljonit liiget, kellel on rätikud ja nahahooldustooted.

1 miljardi USA dollari suurune Unileveri leping on üks e-kaubanduse ettevõtte suurimaid tehinguid. Ehkki teised e-kaubanduse tellimuse käivitajad nagu Stitch Fix võivad seda tegeleda tähelepanelikult ja oodata oma omandamist, ei tohiks nad eeldada sama juhuslikku kasumit. Dollar Shave Club'i võtmeks on see, et samas ruumis asuvatel teistel alustajatel pole võimas kaubamärki, mille just nelja aasta jooksul ehitatud ettevõte, selle sotsiaalne meedia võis ja kliendid kogutud andmed.
1 miljardi USA dollari suurune Unileveri leping on üks e-kaubanduse ettevõtte suurimaid tehinguid. Ehkki teised e-kaubanduse tellimuse käivitajad nagu Stitch Fix võivad seda tegeleda tähelepanelikult ja oodata oma omandamist, ei tohiks nad eeldada sama juhuslikku kasumit. Dollar Shave Club'i võtmeks on see, et samas ruumis asuvatel teistel alustajatel pole võimas kaubamärki, mille just nelja aasta jooksul ehitatud ettevõte, selle sotsiaalne meedia võis ja kliendid kogutud andmed.

Dollar Shave Company on suutnud oma reklaami ja sõnumside kureerida, et rahuldada konkreetset vaatajaskonda ja hoida neid kaasatud. Käivitamisel hakkasid käima telekamereklaamid (kallim võimalus, mida enamik käivitavaid ettevõtteid ei kasuta), mis teeb naljaks selle üle, kui raske on nime kaubamärgi pardlid osta kauplustes nagu CVS ja Target. Selles on kallimad kaubamärgi lõiketerad lukustatud plastmassist ukste taga, mis avaneb sireeni avamisel müüja abiga. Dollar Shave Club'i kohas lööb klient mööda rahustavat, kui ta püüab ratsa haarata ilma müüja abita. Siis jõuab Durbin ekraanile, et pakkuda Dollar Shave Clubile paremat, odavamat ja lihtsamat alternatiivi.

Ärge eksikombelgi, suur osa sellest Unileveri lepingust põhineb Dollar Shave Clubi sotsiaalse meedia vaimulisel meisterlikkusel ja selle e-kaubanduse võimes. Unilever on lubanud oma investoritele, et ta saab paremini oma tooteid võrgus pakkuda. Lepingu osana saab Unilever ka kõik andmed ja analüüside käivitamine klientidele.

Tõenäoliselt, kui Unilever ei oleks kutsunud, oleks Proctor & Gambleil. Dollar Shave Clubi plussid - nende kliendibaas, e-kaubanduse koogid, võimas kaubamärgi loomine ja sotsiaalmeedia ekspertteadmised kaaluvad üles asjaolu, et ettevõte ei olnud veel kasumlik.

Michael Durbin peaks säilitama oma tegevjuhi kontserdi pärast üleminekut.

Soovitan: